Assessoramos e desenvolvemos junto à organização a avaliação e análise BIA (processos críticos e impactos financeiros, reputacionais, legais, operacionais, etc.) que permite determinar as estratégias de recuperação e continuidade necessárias para a construção dos Planos de Continuidade de Negócios (BCP).
Ter uma análise BIA para cada processo crítico permite:
- Determinar claramente os tempos mínimos toleráveis de indisponibilidade de sistemas e processos.
- Defina o tempo máximo para sua recuperação antes de gerar perdas significativas.
- Avalie os impactos negativos para a organização como resultado de um evento disruptivo.
- Identificar os potenciais impactos no nível financeiro, reputacional, legal, operacional, entre outros.
Assessoramos e desenvolvemos junto com a organização a construção dos Planos de Continuidade de Negócios que permitem:
- Garantir a disponibilidade de processos e recursos necessários para dar continuidade às operações.
- Cumprir os requisitos regulatórios e regulatórios relacionados à proteção das informações.
- Fornecer maior confiança à Alta Administração em caso de contingências que possam colocar a continuidade dos negócios em risco.
- Mitigar o impacto nos processos de negócios, conhecendo os riscos, cenários de desastres que processos críticos podem sofrer.
- Forneça uma estrutura eficaz que garanta a resiliência aos cenários com maior probabilidade de ocorrência.
- Salvaguardar os interesses dos acionistas, reputação e processos na cadeia de valor da organização.